Förändra arbetssätt och kultur
En utmaning med den nya verksamhetsmodellen är, enligt Svante Norgren, att utbilda samverkande vårdaktörer i Sverige och i världen i vad som utmärker det nya arbetssättet. Han är övertygad om att den nya verksamhetsmodellen kan gagna hela sjukvården i Stockholms län, inte minst genom att nätverksarbetet och den nära samverkan, som är en förutsättning för att hela vårdkedjan ska fungera, stärks. Ytterligare en utmaning är att implementera den nya verksamhetsmodellen parallellt med att den ordinarie sjukvårdsproduktionen drivs vidare i full skala.
– En stor utmaning är även att få den nya tematiska verksamhetsmodellen att fungera i praktiken och genomsyra det dagliga arbetet. Det tar längre tid och är en större utmaning att förändra kultur och arbetssätt än att introducera en ny organisationsmodell. Nu handlar omställningen mycket om att formera de nya teamen och att professionerna vänjer sig vid sina nya roller. Personalens inställning till den tematiska organisationen är överlag förväntansfull och nyfiken, säger Svante Norgren.
– När vår nya sjukhusdirektör tillträdde identifierades tre övergripande utmaningar, däribland en ökad fragmentisering, vilket innebär att stuprör skapas mellan olika specialiteter och vårdgivare. Det leder till brist på helhetssyn i vården. Vi ser även stora skillnader i behandlingsmetoder och vårdresultat. För att kunna möta allt detta och ge den bästa vården genomför vi den tematiska organisationsförändringen, säger Anna Göjeryd Ulander, chef för strategisk styrning och stöd på Karolinska Universitetssjukhuset.
All verksamhet på sjukhuset kommer att organiseras utifrån teman och ett antal vårdövergripande funktioner. Temavårdens främsta syften är att placera patientens samlade behov i centrum samt att inkludera och skapa mervärde för patienten.
Den fysiska utformningen av Nya Karolinska Universitetssjukhuset i Solna, med sin rumsliga placering och närhet till viktiga funktioner som exempelvis intensivvård och operation, bidrar till att underlätta introduktionen av den temabaserade verksamhetsmodellen.