Mycket ansträngd situation i hälso- och sjukvården
Hanna Kataoka valdes i mars 2026 till ny ordförande för Sveriges läkarförbund. Hon är överläkare och specialist i psykiatri, beroendemedicin och rättspsykiatri på Sahlgrenska universitetssjukhuset. Vi har frågat henne om sjukvårdens viktigaste frågor just nu.
Hur är situationen inom hälso- och sjukvården just nu?
– Sjukvården har underfinansierats under lång tid vilket har lett till en mycket ansträngd situation. Samtidigt skulle jag och många kollegor rekommendera läkaryrket som är helt fantastiskt. Det är ett yrke som kombinerar humanism, naturvetenskap och etik. Ansvaret är stort, men det är också den tacksamheten man får tillbaka av patienterna. Trots underbemanning och köer lyckas sjukvården leverera sjukvård i världsklass. Att vara läkare är att ha världens bästa och mest intressanta jobb. Men vi behöver bli fler.
Vad fungerar bra?
– Personalen är otroligt lojal mot sina patienter och mot sina kollegor. Det gör att sjukvården, mot alla odds, ändå fungerar relativt väl. Men det kräver stordåd från personalen varje dag och på sikt är det förstås inte hållbart. Vi behöver fler händer i vården.
”Att vara läkare är att ha världens bästa och mest intressanta jobb. Men vi behöver bli fler.”
Vad fungerar inte bra?
– Var ska man börja? Vi har för lite personal i vården så vi som jobbar får jobba för två eller fler. Vi har för få läkare som chefer. Vården leds i allt större utsträckning av människor utan tillräcklig kunskap och förståelse för sjukvårdens behov. Då fattas inte de bästa besluten för sjukvården. Det råder brist på specialistläkare i så gott som alla regioner. Samtidigt har vi en kö av blivande läkare som står och väntar på att få påbörja sin AT/BT/ST-utbildning. Det är ett slöseri med kompetens som vi inte har råd med. Styrande politiker har inte tagit ett reellt helhetsgrepp om sjukvården vilket gör att långsiktiga satsningar och breda överenskommelser har uteblivit. I stället görs kortsiktiga, missriktade satsningar – brandsläckningar – som inte involverar vårdpersonal. De gör ofta mer skada än nytta. Ett annat exempel på dysfunktion är införandet av ineffektiva och uråldriga journal- och vårdinformationssystem där man vid införandet i det närmaste ignorerat vårdpersonalens och it-expertisens tydliga varningar.
Vilka är Läkarförbundets fokusfrågor i år?
– Vårdens arbetsmiljö, lagstadgad rätt till fortbildning, fast läkare till alla och att dessa läkare har ansvar för ett rimligt antal patienter och vårdplatsbristen. Och givetvis – konkurrenskraftiga löner och villkor för läkare. Framför allt för de yngre läkarna som vi ser har halkat efter. De yngre läkarna är ju vårdens framtid.
Vilka är era viktigaste förslag avseende hälso- och sjukvården inför nästa mandatperiod?
– Vi har en fråga som är viktigare än alla andra. Vi behöver fler händer i vården och då menar vi i kärnverksamheten och inte i de många administrativa mellanskikten. Vi menar läkare, sjuksköterskor och medicinska sekreterare. Primärvården är så underdimensionerad att det inte ens går att prata om kontinuitet och god och nära vård. Vårdplatsbristen är på många håll på farliga nivåer. För att kunna korta vårdköerna och skapa en bättre arbetsmiljö i vården behöver fler arbeta på vårdgolvet.
– Och vägen dit går genom en bättre och mer långsiktig styrning av sjukvården. Vårdens utmaningar kommer inte att lösas med punktinsatser, utan det krävs breda partipolitiska överenskommelser om hur sjukvården ska styras på lång sikt. Men detaljstyrningen ska man från politiskt håll låta bli och i stället överlåta åt professionen att planera verksamheten.
